牛盈服务中心营收增14%、项目首开即罄！中国金茂在行业调整期“活出彩”？

来源|中访网

责编|李晓燕

在房地产行业的浪潮中，许多企业都在为了生存而苦苦挣扎，然而中国金茂却如同一位稳健的航海家牛盈服务中心，不仅在波涛汹涌的市场中“活得好”，还正朝着“活出彩”的目标稳步迈进。

2025年上半年，对于中国金茂来说，是一个收获满满的时期。公司实现营业收入251.13亿元，同比增长14%；归属母公司净利润10.9亿元，同比增长8% 。这些数字看似简单，但在当前房地产市场还在筑底的大环境下，每一个百分点的增长都凝聚着无数的努力和智慧。

中国金茂董事会主席陶天海有着清晰的战略规划，他为公司制定了三步走的计划：目前已经完成了“活下来”的目标，2025年至2027年要达成“活得好”，2028年至2030年则要实现“活出彩” 。那么，中国金茂是如何在实现“活得好”的道路上稳步前行，并向“活出彩”迈进的呢？

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产品力创新可以说是中国金茂逆市破局的关键密钥。面对新的市场需求，金茂深入研究“好房子”产品体系，提出了“一好、两优、三懂、四品”的产品战略，并推出了“金玉满堂”全新四大产品线。这四大产品线就像是四把精准的手术刀，精准地覆盖了多元客群的需求。2025年上半年，“金玉满堂”四大产品线中的多个项目更是表现惊艳，上海润雲金茂府首开当日售罄，长沙湘江金茂府首开114套房源全部售罄，成为6月长沙单盘销冠，西安璞逸东方首开摇号热销13亿元等等。这些项目的成功，不仅是因为金茂的品牌影响力，更在于其产品真正满足了消费者对于高品质生活的追求。

在运营端，中国金茂展现出了令人惊叹的效率。2024年以来新获取的项目平均首开周期仅4.8个月，全部达成拿地6个月首开的内控标准，首开平均去化率达81% 。北京金茂璞宜丰宜项目在拿地后3个月就完成首开，热销18亿元，这种速度在行业内堪称典范。“快开盘、开好盘”让中国金茂的自我“造血”能力大大增强，经营性现金流回正周期缩短至11.4个月，低于12个月的内控目标。这就像是一个健康的人体，血液循环顺畅，才能保证各个器官的正常运转。

在投资和降债方面，中国金茂也彰显了央企的风范。2025年上半年，基于“投好投足”的战略，公司精准获取16个优质项目，总土地款492亿元。在北京、上海两个战略深耕城市投资324亿元，占投资总额的66% 。同时，公司善于合作，上半年有12块土地通过合作方式取得。在降债方面，中国金茂“三道红线”保持全绿档，外币债务占比从上年末的25%降至21%，低息开发贷和经营贷占比提升至41%，新增融资平均成本仅2.7%，再创新低。这种稳健的财务策略，让中国金茂在市场波动中有了更强的抗风险能力。

除了在房地产开发主业上的出色表现，中国金茂在第二曲线的打造上也取得了一定的成果。公司旗下的上市物企金茂服务营业收入稳步增长牛盈服务中心，持有业务板块中的零售商业及酒店经营业绩保持稳定，华夏金茂商业REIT已进行六次超预期分红，底层资产长沙览秀城创下上市以来最高出租率99.03% 。这些都为公司的可持续发展提供了更多的动力和支撑。

发布于：四川省

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